聚焦价值 重塑增长
时间:2026-01-13阅读量27
召开2025年度总结暨2026战略规划会议

本次会议既是对过去一年奋斗成果的全面复盘,也是在新形势、新周期背景下,同为科技再次凝聚共识、明确方向的重要会议。会议期间,还同步举行了企业先进代表颁奖典礼,对在2025年度表现突出的团队和个人予以表彰,充分彰显了公司“以奋斗者为本、以价值创造者为荣”的核心价值导向。
会议伊始,周慧生先生围绕宏观经济环境、行业发展态势以及企业自身经营数据,对同为科技2025年度整体运营情况进行了系统回顾:

在业务层面,公司围绕PDU、智能PDU、工业连接器及相关配套产品,进一步夯实在数据中心机柜、电力配电系统、工业及专业应用场景中的解决方案能力;在市场层面,通过线下销售与线上渠道协同发展,持续拓展行业客户与区域市场;在内部管理层面,通过流程优化、组织协同和数字化工具应用,整体运营效率得到有效改善。
周慧生先生强调,2025年取得的成绩来之不易,是全体同为人共同努力、持续精进的结果,也为公司下一阶段的发展奠定了坚实基础。
直面问题:以理性视角审视发展短板
他指出,随着市场竞争的加剧,客户对产品可靠性、系统兼容性、交付稳定性以及技术响应速度提出了更高要求;与此同时,企业在产品结构优化、品牌价值表达、跨部门协同等方面,仍有进一步提升空间。
“正视问题,本身就是企业持续成长的重要能力。”周慧生先生表示,同为科技始终坚持用数据说话、用结果检验,用理性、务实的态度推动组织进化,而不是回避挑战或停留在既有优势之中。
展望2026:聚焦价值,重塑增长逻辑
他指出,未来一年,公司将更加清晰地围绕“价值创造”这一核心逻辑展开布局,具体体现在以下几个方面:
在客户导向层面,公司将进一步深化对行业客户应用场景的理解,从单一产品交付向整体解决方案与长期服务价值延伸,通过更贴近客户需求的产品设计、交付节奏与技术支持体系,提升客户体验与合作黏性;
在快捷定制方面,同为科技将依托成熟的模块化设计能力与柔性制造体系,持续缩短定制化PDU及相关电气连接产品的交付周期,实现“标准化能力支撑下的高效定制”,更好满足数据中心、行业用户对差异化、电气安全与部署效率的综合需求;
在智能物联方向,公司将加快智能PDU与电力监测、环境感知、远程运维等能力的融合,推动产品从“配电设备”向“智能电源管理节点”升级,通过数据可视化与系统联接能力,为客户构建更安全、更可控、更高效的用电管理体系,夯实同为科技在智能电气与数字化基础设施领域的长期竞争力。
周慧生先生强调,2026年不是简单追求速度和规模的一年,而是夯实基础、重塑增长逻辑、为未来数年发展蓄力的关键一年。
会议期间,公司隆重举行了2025年度企业先进代表颁奖典礼,对在技术研发、市场开拓、生产制造、服务保障等多个岗位上作出突出贡献的团队和个人进行了表彰。
这些先进代表,是同为科技“务实、专业、负责”精神的真实写照。他们在各自岗位上持续深耕,用实际行动推动项目落地、保障客户交付、提升产品品质,也为企业文化注入了鲜活而有力的内涵。
通过树立榜样、表彰先进,公司进一步激发了员工的使命感和荣誉感,营造了积极向上、奋发进取的组织氛围。
在参观过程中,员工系统了解了华为在ICT基础设施、数字化技术、研发体系以及企业管理等方面的发展历程与创新实践。通过近距离感受行业标杆企业在战略定力、技术投入和组织建设方面的长期积累,进一步加深了对“长期主义”“以客户为中心”等理念的理解。
此次参观不仅拓宽了员工视野,也为同为科技在技术创新、管理升级和企业文化建设方面提供了有益借鉴。
“聚焦价值,重塑增长”不仅是一句会议主题,更是同为科技面向未来的行动纲领。在全体同为人的共同努力下,公司必将在新的发展周期中行稳致远,迈向更加高质量、可持续的发展新阶段。


